「IT経営推進プロセスガイドライン」に基づいた一連の計画策定を行います。
具体的には、IT経営実現に向けて、「経営者の思い」を起点に、「経営戦略」への落とし込み、そこから「業務改革」と「システム戦略」へと具体化していきます。
「DX戦略=システム戦略」ではなく、DX戦略をビジネスモデルに深く関わる経営戦略として捉えるフレーム
DX戦略とは、システムを担当する部署のみが担うものという前提では、成果に結びつくIT投資は難しいと考えます。
そのため、経営者、システム部、各部署の意見を集め、「御社だけのDX戦略」策定が必要です。
このDX戦略が定まれば当社が伴走支援することで確実に戦略実現に向かうことができます。
・DXを織り込んだ事業計画策定
事業計画を策定するスキルだけでなく、IT技術の専門知識を併せ持つことが求められます。当社はそうした領域を得意としており、DXを織り込んだ事業計画策定を支援できます。
・DXシステム戦略策定
システム投資は、いたずらに最先端のシステムを導入することがDXにつながるとは言い切れません。まずは現状調査を行い、解決策を模索していく手順を取らせていただきます。
・CRM導入コンサルティング
・クラウド型業務システム開発
DX戦略は、中期経営計画に対して重要な位置を占めるものとなる。収益だけでなく市場環境適応の面からも大きなインパクトをもつため、高い費用対効果を見込むことができる。
「業務改革」のみの推進、「システム開発」にも着手するかどうかでスケジュールは異なるが一般的なスケジュールは下記の通りである。
上智大学 経済学部経営学科卒
日本ダイレクトマーケティング研究所 研究員
デル株式会社のマーケティング職
宝積飲料株式会社のマーケティング室長
山陽一酒造(株) 代表取締役 就任
神戸大学専門職大学院MBA修了
広島大学大学院入学社会科学研究科マネジメント専攻 博士課程後期
セールスシード株式会社 創立
広島女学院大学国際教養学部 非常勤講師 マーケティング論担当
ドリームゲートアドバイザー(起業家への
指導)
ITC(ITコーディネータ)資格取得
経済産業省推進資格「ITコーディネータ」 経営者の立場に立ち「経営」と「IT」を橋渡しする役割を担います。 常に経営者の視点で事業活動を把握しながら、経営課題を解決するためにIT技術を活 用し、業務の効率化や生産性向上にとどまらず、企業が目指すべき新たなビジネスモデ ルの構築に向けた提案や改革の支援を実施します。
Salesforce 認定コンサルティングパートナー
Salesforce 認定アドミニストレーター
Salesforce 認定上級アドミニストレーター
Salesforce 認定 Platform デベロッパー
Salesforce 認定 Platform アプリケーションビルダー
Salesforce 認定 Experience Cloud コンサルタント
本社:広島県東広島市八本松東六丁目6-2
東京営業所:東京都港区海岸1-2-20 汐留ビルディング3階
お電話に出られない場合がございますが、番号通知発信設定でおかけいただいたお電話には折り返しさせていただきます。ご希望の日時などがございましたら、お手数ですが留守番電話にメッセージをお願いいたします。
折り返しが不要な方は、お手数ですがその旨メッセージをお願いいたします。